Những cựu chiến binh cao tuổi làm kinh tế bạc, góp sức xây dựng quê hương

Từ ý chí người lính đến những mô hình kinh tế bạc hiệu quả

Trên những vùng đất khác nhau, dấu ấn của người lính năm xưa được tiếp nối bằng sự cần cù, năng động và tinh thần dám nghĩ, dám làm. Ở thôn Phú Mỹ, xã Yên Bình, tỉnh Lào Cai, CCB Hoàng Ngọc Đề (sinh năm 1957) bắt đầu hành trình làm kinh tế từ nguồn vốn vay ưu đãi 70 triệu đồng. Trên hơn 5ha đất đồi, ông cải tạo, gây dựng mô hình tổng hợp với rừng, tre măng bát độ, bò và dê. Gia đình duy trì 8-10 con bò, khoảng 30 con dê; riêng chăn nuôi mang lại hơn 200 triệu đồng mỗi năm. Có được kinh nghiệm, ông không giữ riêng cho mình mà thường xuyên hướng dẫn, hỗ trợ hội viên và người dân cùng phát triển.

Trở về quê sau những năm tháng cầm súng bảo vệ biên giới phía Bắc, CCB Hoàng Kiên Cường (sinh năm 1959), hội viên NCT xã Nguyên Bình, tỉnh Cao Bằng bắt đầu gây dựng sự nghiệp từ hai bàn tay trắng. Năm 2008, ông thành lập Công ty TNHH Hoàng Chiến, từng bước mở rộng lĩnh vực vật liệu xây dựng, vận tải. Đến nay, doanh nghiệp có vốn khoảng 20 tỷ đồng, doanh thu hơn 15 tỷ đồng/năm, tạo việc làm cho nhiều lao động. Với ông, gian khó chưa bao giờ là điểm dừng, mà là động lực để vươn lên.

Nhiều CCB cao tuổi đến tham quan, học hỏi mô hình của ông Hoàng Ngọc Đề tại xã Yên Bình, tỉnh Lào Cai.

Rời miền núi, câu chuyện lập nghiệp tiếp tục được viết trên những vùng đất từng kém hiệu quả ở đồng bằng. CCB Tạ Đắc Nhiệm, thôn Ổ Thôn, xã Phúc Thọ, TP Hà Nội mạnh dạn cải tạo hơn 2ha đất trũng thành trang trại VAC. Từ vay vốn, học hỏi kinh nghiệm đến tìm cách tổ chức sản xuất phù hợp, ông từng bước nâng cao hiệu quả mô hình, tạo nguồn thu ổn định cho gia đình và việc làm thời vụ cho nhiều lao động. Với ông, giá trị của thành quả không chỉ nằm ở thu nhập, mà còn ở việc những kinh nghiệm tích lũy được có thể giúp hội viên và người dân cùng vươn lên.

Nếu những mô hình nông nghiệp bắt đầu từ đất, thì CCB Trần Đức Cử (sinh năm 1958), Chủ tịch HĐQT Công ty CP Bệnh viện Hùng Cường lại chọn một hướng đi khác. Hơn 16 năm gây dựng cơ sở khám, chữa bệnh tại xã Hiệp Hòa, tỉnh Bắc Ninh, doanh nghiệp hiện có vốn khoảng 50 tỷ đồng, doanh thu hơn 28 tỷ đồng mỗi năm; cơ sở vật chất, trang thiết bị ngày càng được đầu tư, tạo việc làm cho nhiều lao động với thu nhập 8-9 triệu đồng/người/tháng. Từ người lính trên chiến trường đến người đứng đầu một cơ sở y tế, ông tiếp tục phát huy tinh thần trách nhiệm ở một “mặt trận” mới: Phát triển kinh tế gắn với chăm sóc sức khỏe Nhân dân.

Cùng hướng đi ấy, CCB Vũ Mạnh Hùng (sinh năm 1955), hội viên NCT xã Hải An, tỉnh Ninh Bình nhiều năm bền bỉ gây dựng doanh nghiệp, tạo việc làm ổn định cho hàng trăm lao động. Không dừng ở phát triển sản xuất, ông dành gần 1 tỷ đồng góp sức xây dựng hạ tầng, nhà văn hóa, cùng địa phương xây dựng nông thôn mới; hằng năm đóng góp 50-100 triệu đồng cho hoạt động nhân đạo. Với ông, thành quả kinh tế chỉ thực sự có ý nghĩa khi được sẻ chia, lan tỏa giá trị tốt đẹp trong cộng đồng.

Những CCB tuổi cao, chí bền

Đi qua những mô hình sản xuất, kinh doanh quy mô lớn, câu chuyện về nghị lực của người lính lại hiện lên rõ nét bởi những người mang trên mình thương tật nhưng chưa bao giờ đầu hàng số phận. Dù đã 70 tuổi và mang thương tật 65%, CCB Nguyễn Ngọc Sơn, xã Quảng Bình, tỉnh Thanh Hóa vẫn miệt mài gây dựng Công ty TNHH Thương mại dịch vụ Sơn Hà. Doanh nghiệp tạo việc làm cho 70 lao động, thu nhập bình quân khoảng 7 triệu đồng/người/tháng. Mỗi năm, ông dành gần 100 triệu đồng cho các hoạt động an sinh xã hội.

Mang thương tật 2/4, thương binh Nguyễn Thân Thiết, phường Đông Hà, tỉnh Quảng Trị cũng lập nghiệp từ hai bàn tay trắng sau ngày rời quân ngũ. Công ty TNHH Xây dựng Tuấn Tiến do ông gây dựng đạt doanh thu bình quân gần 20 tỷ đồng mỗi năm, nộp ngân sách trên 300 triệu đồng, tạo việc làm thường xuyên cho gần 50 lao động. Giai đoạn 2022-2024, gia đình và doanh nghiệp đóng góp hơn 86 triệu đồng cho hoạt động đền ơn đáp nghĩa, chăm sóc nghĩa trang liệt sĩ, hỗ trợ gia đình chính sách và hộ khó khăn.

Ở xã An Ninh, tỉnh Tây Ninh, CCB Nguyễn Văn Trắng (sinh năm 1963) chọn mô hình nông nghiệp đa canh theo phương châm “lấy ngắn nuôi dài”. Trên 0,5ha rau màu và 1ha cao su, ông kết hợp nuôi 6 con bò, 4 con trâu, tận dụng đất đai và phụ phẩm nông nghiệp. Nhờ cách làm linh hoạt, gia đình đạt thu nhập hơn 300 triệu đồng mỗi năm. Không chỉ chăm lo sản xuất, ông còn sẵn sàng hỗ trợ con giống, kỹ thuật, chia sẻ kinh nghiệm để đồng đội và người dân cùng ổn định cuộc sống.

Ở tỉnh Lâm Đồng, CCB Dương Ngọc Mỹ, thôn Nam Hưng, xã Tân Hà Lâm Hà cũng tìm thấy hướng đi từ chính mảnh đất quê hương. Từ 2ha đất ban đầu, ông gây dựng vườn cây đa canh với cà phê, mắc ca và sầu riêng trồng xen. Mỗi năm, gia đình thu khoảng 5 tấn cà phê nhân, 3-3,5 tấn mắc ca và 5-6 tạ sầu riêng; sau khi trừ chi phí, thu khoảng 500 triệu đồng. Những kinh nghiệm về chăm sóc, xen canh, cải tạo vườn được ông tận tình chia sẻ, giúp người dân nâng cao hiệu quả sản xuất.

Mỗi mô hình một cách làm, mỗi CCB một hành trình lập nghiệp. Dù sản xuất nông nghiệp, kinh doanh, dịch vụ hay y tế, họ đều chung ý chí vượt khó, tinh thần trách nhiệm và khát vọng cống hiến. Từ những việc làm thiết thực, họ tiếp tục phát huy phẩm chất “Bộ đội Cụ Hồ”, tạo việc làm, xây dựng quê hương, giúp đỡ cộng đồng. Chiến trường đã lùi xa, nhưng tinh thần người lính vẫn vẹn nguyên: Tuổi cao, ý chí không già; rời quân ngũ, trách nhiệm vẫn còn.

Bà Hà Thị Minh Tâm, Ủy viên Ban Thường vụ, Trưởng ban Phát huy vai trò NCT, Hội NCT Việt Nam nhận xét: Cả nước có hàng triệu NCT đang tiếp tục lao động, sản xuất, kinh doanh; nhiều NCT là chủ doanh nghiệp, cơ sở sản xuất; nhiều người được Nhà nước phong tặng danh hiệu Anh hùng Lao động thời kỳ đổi mới. Trong đó, không ít người là CCB từng chiến đấu, cống hiến vì độc lập dân tộc, nay tiếp tục góp sức xây dựng quê hương.

Phát huy phẩm chất “Bộ đội Cụ Hồ”, nhiều CCB cao tuổi vẫn bền bỉ vượt khó, dám nghĩ, dám làm, tiếp tục phát triển kinh tế bạc, tạo việc làm, nâng cao đời sống và hỗ trợ đồng đội. Những mô hình ấy không chỉ tạo giá trị kinh tế mà còn góp sức xây dựng nông thôn mới, lan tỏa tinh thần trách nhiệm với cộng đồng. Để nguồn lực này được phát huy, cần tăng hỗ trợ về vốn, khoa học kỹ thuật, chuyển đổi số, thị trường; đồng thời nhân rộng những cách làm hiệu quả, khơi dậy tinh thần tự lực, sáng tạo, cống hiến của những CCB cao tuổi.