Tham dự chương trình có PGS.TS Phạm Thị Hoàng Anh - Phó Giám đốc phụ trách Ban Giám đốc Học viện Ngân hàng; ông Nguyễn Hoàng Tiến - Giám đốc Trung tâm Đào tạo doanh nghiệp, Trường Quản trị và Kinh doanh, Đại học quốc gia Hà Nội; TS. Cấn Anh Tuấn - Giám đốc Trung tâm Đào tạo liên tục, Đại học Kinh tế Quốc dân; ông Nguyễn Huy Hoàng - Phó Giám đốc Trường Đào tạo và Bồi dưỡng nghiệp vụ Kiểm toán; PGS.TS Đặng Ngọc Đức - Viện trưởng Viện Công nghệ Tài chính Trường Đại học Đại Nam; ông Nguyễn Ngọc Bảo - Tổng Giám đốc Tổng công ty Truyền thông Đa phương tiện - Công ty TNHH Một thành viên; ông Tô Quốc Hưng - Giám đốc quốc gia ACCA Việt Nam, cùng đại diện lãnh đạo các trường đại học, hiệp hội nghề nghiệp và khách mời tham dự chương trình.
 |
| Đồng chí Tô Huy Vũ - Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Hội đồng thành viên phát biểu chỉ đạo tại Chương trình kỷ niệm. |
Về phía Agribank, có sự tham dự đồng chí Tô Huy Vũ - Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Hội đồng thành viên; đồng chí Nguyễn Thị Thảo - Ủy viên Ban Thường vụ Đảng ủy, TVHĐTV Phụ trách đào tạo; đồng chí Đoàn Ngọc Lưu - Ủy viên Ban Thường vụ Đảng ủy, Phó Tổng Giám đốc phụ trách đào tạo; cùng lãnh đạo Ban Kiểm soát, Kế toán trưởng, đại diện lãnh đạo các đơn vị tại Trụ sở chính, các giảng viên nội bộ tiêu biểu cùng tập thể lãnh đạo, giảng viên, người lao động Trường Đào tạo cán bộ.
Nhiều bước tiến lớn trong công tác đào tạo
Báo cáo tại chương trình, đồng chí Nguyễn Thị Thu Hà - Bí thư Đảng ủy, Giám đốc Trường Đào tạo Cán bộ, cho biết dưới sự quan tâm, chỉ đạo sát sao của Đảng ủy, Hội đồng thành viên và Ban điều hành, công tác đào tạo năm 2025 ghi nhận nhiều đổi mới toàn diện, từ nội dung, phương pháp đến tổ chức triển khai.
Ngay từ đầu năm, Trường đã khẩn trương xây dựng, rà soát và phê duyệt sớm các chương trình, gắn chặt với mục tiêu kinh doanh và chiến lược phát triển của Agribank. Trong năm, Trường xây dựng 13 chương trình đào tạo mới và tổ chức Hội thi “Agribanker làm chủ công nghệ trong kỷ nguyên số”. Đáng chú ý, 33/93 chương trình đào tạo mới có nội dung liên quan đến chuyển đổi số và kỹ năng số.
Nhiều chương trình lần đầu được tổ chức, áp dụng phương pháp hiện đại, hướng tới từng nhóm đối tượng như: đào tạo Lãnh đạo cấp cao, phân tích dữ liệu, ứng dụng AI trong thiết kế bài giảng, kỹ năng chăm sóc khách hàng số, tài chính bền vững, IFRS, tài chính bền vững, chương trình theo quy định pháp luật…
Các chương trình được học viên đánh giá cao chất lượng đào tạo, với nhiều chương trình đạt trên 90% ở cả ba tiêu chí: mức độ đáp ứng mong muốn, liên quan công việc và khả năng ứng dụng thực tế. Bốn chương trình nổi bật đạt trên 95%.
|
| Đồng chí Nguyễn Thị Thu Hà - Bí thư Đảng ủy, Giám đốc Trường Đào tạo cán bộ tổng kết công tác đào tạo năm 2025. |
Môi trường học tập số cũng được mở rộng mạnh mẽ: Agribank kết nối hệ thống với 30.000 bài giảng Udemy, triển khai chương trình “Bình dân học AI”, xây dựng hàng chục bài giảng tự chọn và bổ sung hàng trăm slide nghiệp vụ trên Trung tâm Tri thức.
Năm 2025, Trường Đào tạo Cán bộ Agribank đạt bước phát triển đột phá với 116 chương trình đào tạo và 431 lớp, tăng mạnh so với 2024, phục vụ 375.750 lượt học viên với tổng 550.637 ngày người, bình quân 13,7 ngày/người. Các đơn vị trong hệ thống cũng tự đào tạo 217.430 lượt người, tương đương 285.791 ngày/người, bình quân 7,12 ngày/người.
Agribank tăng cường hợp tác quốc tế với 23 diễn đàn, hội nghị, khảo sát nước ngoài, đồng thời phối hợp với các đơn vị tổ chức 8 đợt kiểm tra, thi nghiệp vụ cho gần 73.000 lượt cán bộ. Hội thi “Agribanker làm chủ công nghệ trong kỷ nguyên số” thu hút 36.000 thí sinh, bàn giao 10 sản phẩm sáng tạo cho Trụ sở chính.
Hoạt động hợp tác giáo dục tiếp tục mở rộng với 37 đối tác trong và ngoài nước. Đội ngũ giảng viên nội bộ được tổ chức linh hoạt: 60 giảng viên thực hiện 248 lượt giảng; 130 giảng viên mời đảm nhiệm 55 chương trình.
Phát biểu tại chương trình, ông Nguyễn Huy Hoàng - Phó Giám đốc Trường Đào tạo và Bồi dưỡng nghiệp vụ kiểm toán cũng đánh giá cao chiến lược, tư duy và sức bật mạnh mẽ của Agribank trong thời gian qua. Ông cho rằng những kết quả ấn tượng trong hoạt động đào tạo đã thể hiện rõ bản lĩnh của một ngân hàng thương mại Nhà nước giữ vai trò chủ lực của nền kinh tế, đặc biệt là sự chủ động, tiên phong trong việc xây dựng nền tảng nhân sự đáp ứng yêu cầu phát triển mới.
Ông Nguyễn Huy Hoàng nhấn mạnh, Hội thi “Agribanker làm chủ công nghệ trong kỷ nguyên số” với hơn 36.000 cán bộ tham dự chính là minh chứng sống động cho bước chuyển chiến lược của Agribank trong công tác đào tạo. Hội thi không chỉ giúp phổ cập tư duy số, nâng cao năng lực công nghệ mà còn tạo nên sự đồng bộ, thống nhất về nhận thức trong toàn hệ thống, yếu tố quan trọng để Agribank tăng tốc chuyển đổi số.
Trong năm 2025, Trường Đào tạo và Bồi dưỡng nghiệp vụ kiểm toán và Trường Đào tạo cán bộ Agribank cũng đã phối hợp tổ chức 03 khóa bồi dưỡng, bổ sung kiến thức kiểm toán cho cán bộ ngân hàng, góp phần nâng cao chất lượng nguồn nhân lực kiểm toán nội bộ, lực lượng then chốt bảo đảm an toàn hoạt động và quản trị rủi ro.
|
| Ông Nguyễn Huy Hoàng - Phó Giám đốc Trường Đào tạo và Bồi dưỡng nghiệp vụ kiểm toán phát biểu. |
“Thời gian tới, Trường Đào tạo và Bồi dưỡng nghiệp vụ kiểm toán sẽ tiếp tục đồng hành chặt chẽ cùng Agribank trong các chương trình về quản lý rủi ro, tài chính xanh, tài chính số, các nội dung đào tạo theo chuẩn mực quốc tế, và các chương trình liên kết chiến lược nhằm phát triển toàn diện năng lực đội ngũ qua đó xây dựng hệ thống kiểm toán nội bộ minh bạch, vững mạnh, tiệm cận chuẩn quốc tế, qua đó hỗ trợ Agribank tiếp tục giữ vững vai trò chủ lực, phát triển an toàn, hiệu quả và bền vững trong những năm tới” - ông Nguyễn Huy Hoàng khẳng định.
Đào tạo giữ vai trò trụ cột trong chiến lược phát triển
Phát biểu tại Chương trình, đồng chí Tô Huy Vũ – Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Hội đồng thành viên gửi lời chúc mừng và tri ân tới các đại biểu, giảng viên và người lao động tham gia công tác đào tạo trong toàn hệ thống, đồng thời ghi nhận những đóng góp quan trọng giúp công tác đào tạo của Agribank đạt nhiều thành tựu nổi bật.
Năm 2025 được đánh giá là năm mà công tác đào tạo của Agribank thực sự chuyển mình mạnh mẽ, hướng tới tương lai với tinh thần đổi mới sáng tạo và khát vọng làm chủ công nghệ.
“Agribank đang bước vào giai đoạn phát triển mới, hướng tới mô hình ngân hàng thương mại hiện đại, hội nhập và chuyển đổi số mạnh mẽ; đồng thời giữ vững vai trò chủ lực trên thị trường tài chính nông nghiệp, nông thôn. Để hiện thực hóa tầm nhìn này, công tác đào tạo không chỉ thực hiện nhiệm vụ hỗ trợ mà chính là trụ cột chiến lược. Chúng ta cần xây dựng đội ngũ nhân sự vừa có năng lực chuyên môn sâu rộng và tầm nhìn dài hạn, vừa sở hữu phẩm chất đạo đức và kỹ năng mềm vững vàng, đủ sức cạnh tranh trong nước và quốc tế, đóng góp thiết thực vào sự phát triển bền vững của Agribank” – đồng chí Tô Huy Vũ nhấn mạnh.
Chủ tịch Hội đồng thành viên yêu cầu thời gian tới, công tác đào tạo phải đổi mới toàn diện, coi đây là nền tảng chiến lược để xây dựng đội ngũ Agribanker xuất sắc. Agribank cần đẩy mạnh học tập số, ứng dụng các mô hình hiện đại như Blended Learning, Micro Learning, Gamification và triển khai nghiêm túc mô hình 70:20:10, trong đó học từ thực tiễn chiếm tỷ trọng lớn nhất.
Chương trình đào tạo phải tinh gọn, khoa học và bám sát nhu cầu công việc, đồng thời giúp cán bộ phát triển tư duy chiến lược, kỹ năng phân tích dữ liệu, quản trị hiện đại và khả năng ứng dụng công nghệ. Song song với chuyên môn, nội dung đào tạo phải nuôi dưỡng văn hóa chính trực, tuân thủ và kiểm soát, coi đây là nền tảng đạo đức của một tổ chức tài chính bền vững.
Chủ tịch Hội đồng thành viên cũng yêu cầu lan tỏa văn hóa hiệu suất, gắn kết quả đào tạo với KPI, quy hoạch, bổ nhiệm và chính sách đãi ngộ, đồng thời khuyến khích đổi mới sáng tạo, thi đua và các sáng kiến cải tiến. Mỗi Agribanker cần được đào tạo để có tinh thần dám nghĩ – dám làm – dám chịu trách nhiệm.
|
| Các tập thể, cá nhân có thành tích nổi bật công tác đào tạo nhận quyết định khen thưởng của Ban lãnh đạo Agribank. |
Văn hóa phụng sự khách hàng phải trở thành bản sắc của Agribank. Công tác đào tạo cần trang bị cho cán bộ kỹ năng giao tiếp, chăm sóc khách hàng trong kỷ nguyên số, digital marketing và khả năng đáp ứng nhu cầu khách hàng một cách chuyên nghiệp.
Để hiện thực hóa mục tiêu, Agribank sẽ đầu tư mạnh mẽ vào hạ tầng, công nghệ và tài chính cho đào tạo, trong đó có việc nâng cấp Trường Đào tạo Cán bộ thành Viện Nghiên cứu và Đào tạo. Đồng thời, toàn hệ thống phải xây dựng môi trường học tập tích cực, thúc đẩy chia sẻ tri thức, thi đua học tập và phát triển đội ngũ giảng viên nội bộ chuyên nghiệp.
“Tôi tin tưởng rằng, với quyết tâm, tinh thần đoàn kết và văn hóa học tập suốt đời, Agribank sẽ chinh phục những tầm cao mới; đội ngũ giảng viên là những người thắp lửa tri thức, còn mỗi Agribanker là nền móng vững chắc cho sự phát triển bền vững trong tương lai” - đồng chí Tô Huy Vũ nhấn mạnh.
Nhân dịp này, Ban Lãnh đạo Agribank đã trao các quyết định khen thưởng cho tập thể Trường ĐTCB, người lao động tham gia quản trị và hỗ trợ tích cực của Chương trình “Bình dân học vụ AI”, cơ sở đào tạo tốt nhất về công tác hậu cần, Chi nhánh có nhiều đóng góp trong công tác đào tạo, đơn vị tại Trụ sở chính đóng góp nhiều cho hoạt động đào tạo, các giảng viên Agribank có thành tích xuất sắc, cán bộ quản lý lớp xuất sắc, hỗ trợ vận hành hệ thống E-learning, 16 học viên tiêu biểu hoàn thành xuất sắc chương trình “Lãnh đạo Ngân hàng tương lai 2025”…
