PVFCCo: Bản lĩnh tiên phong trong hoàn cảnh bất thường

Người đứng đầu Viện Y tế Robert Koch của Đức - ông Lothar Wieler ngày 17/3/2020, nhận định rằng đại dịch Covid-19 có thể kéo dài trong hai năm và phát triển thành từng đợt (theo hãng tin Sputnik). Điều này gây nên những tác động lớn theo hướng tiêu cực tới nền kinh tế thế giới và Việt Nam, tới tất cả các ngành nghề nói chung, trong đó sản xuất kinh doanh phân bón nói riêng không là ngoại lệ. Là đơn vị hàng đầu trong ngành, Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo) đã có những kịch bản, phản ứng nhanh chóng, chính xác để giảm tối đa các tác hạido trận đại dịch này gây nên.

Chủ động ứng phó, đảm bảo sản xuất an toàn, hiệu quả

Ngay từ rất sớm, khi số ca nhiễm SARS-Cov-2 ở Việt Nam còn rất thấp, PVFCCo nói chung, đặc biệt là Nhà máy Đạm Phú Mỹ, đã ý thức sâu sắc về mối hiểm họa này, lập tức triển khai các biện pháp và khuyến cáo từ Bộ Y tế, quyết liệt phòng ngừa, ngăn chặn dịch bệnh lây lan, bảo vệ sức khỏe người lao động, đảm bảo việc sản xuất luôn vận hành trơn tru.

Bộ phận phụ trách An toàn – Sức khỏe của Công ty tích cực cập nhật đến toàn thể CBCNV kiến thức, thông tin chính thức về dịch Covid-19, điều kiện phát triển, lan truyền, triệu chứng lâm sàng nhiễm bệnh, các phương pháp giữ gìn hệ hô hấp, vệ sinh môi trường sống, tránh nhiễm chéo và lan bệnh vào cộng đồng. Công ty thực hiện đồng bộ các giải pháp phòng chống dịch ở nơi làm việc như đo thân nhiệt cho toàn bộ khách đến làm việc và CBCNV trước khi vào làm việc; người lao động được trang bị đầy đủ khẩu trang, nước rửa tay sát khuẩn và được khuyến cáo sử dụng đúng hướng dẫn; tăng cường vệ sinh, phun thuốc khử trùng toàn bộ tòa nhà…

Công ty nhanh chóng thay đổi phương thức hội họp, tăng cường họp trực tuyến, hạn chế cử CBCNV đi công tác kể cả đến các vùng chưa có dịch, đồng thời phát huy tối đa các giải pháp làm việc trực tuyến, làm việc từ xa.

Đã có nhiều sáng kiến đảm bảo an toàn cho CBCNV được áp dụng trong thời gian này mà trong điều kiện bình thường chắc không ai nghĩ tới, và ngay trong lúc này ở nhiều nơi khác cũng chưa thực hiện.Tại Nhà máy Đạm Phú Mỹ anh chị em đã thực hiện “Hộp khử trùng UV” để đảm bảo các đồ vật mà CBCNV hay sử dụng được khử trùng sạch sẽ. Tại nhà ăn, các bàn được bố trí cách xa nhau gấp đôi bình thường, mỗi bàn chỉ xếp 2 chỗ ngồi cùng một bên để tránh ngồi đối diện. Bát đũa được để riêng cho từng suất ăn, không để chung như trước kia. CBCNV cũng được chia thành nhiều nhóm lần lượt xuống nhà ăn để giảm thiểu mật độ người trong nhà ăn trong cùng thời điểm.

Khối điều hành tại Tổng công ty đã phân chia 03 nhóm làm việc để luân phiên làm việc tại trụ sở và làm việc từ xa;Nhà máy Đạm Phú Mỹ thực hiện việc chia ca kíp làm việc phù hợp để chuẩn bị sẵn sàng các phương án và nguồn lực nhằm đảm bảo các đơn vị luôn duy trì hoạt động liên tục ngay cả khi trường hợp xấu nhất xảy ra là có CBNV dương tính hoặc nghi ngờ nhiễmSARS-Cov-2.

Nhà máy Đạm Phú Mỹ sử dụng thiết bị công nghệ hiện đại của châu Âu (Ý, Đan Mạch, Tây Ban Nha). Quý IV/2020, Nhà máy sẽ tổ chức bảo dưỡng tổng thể định kỳ với khối lượng rất lớn, lên tới hàng nghìn hạng mục cần sửa chữa, thay thế và phát sinh. Những đợt bảo dưỡng trước cho thấy đây là công việc hết sức phức tạpthì trong bối cảnh hiện tại càng khó khăn hơn khi sự hỗ trợ, trao đổi từ các nhà bản quyền công nghệ, nhà chế tạo...đã và đang rất hạn chế do cả châu Âu đang chìmtrong cơn đại dịch Covid-19. Vì vậy, công việc đòi hỏi cần có sự chuẩn bị kỹ càng, quyết tâm và nỗ lực gấp bội của từng CBCNV nhằm đảm bảo đợt bảo dưỡng tổng thể đạt cả 4 tiêu chí về an toàn, chất lượng, tiến độ và tiết kiệm. Do đó, PVFCCo đã xây dựng nhiều kịch bản để bảo dưỡng; chuẩn bị sẵn, tìm kiếm thêm các nguồn cung cấp thiết bị, vật tư cần thay thế trong kỳ bảo dưỡng. Đặc biệt, Nhà máy cũng đã chuẩn bị phương án cho tình huống xấu nhất có thể xảy ra là Nhà máy bị phong tỏa, cách ly thì vẫn thực hiện bảo dưỡng thành công.