Ông Đông quê ở tỉnh Bắc Giang, năm 1976 làm cán bộ Hợp tác xã nông nghiệp, năm 1989 đến định cư làm kinh tế ở vùng đất này. Lúc đó, nơi đây còn hoang vu, đất đai không màu mỡ, nhà ông con đông lại còn nhỏ nên gặp không ít khó khăn. Nhờ cần cù chịu khó nên kinh tế gia đình dần dần ổn định, ông làm Chi hội trưởng Nông dân, trở thành người sản xuất kinh doanh giỏi nhiều năm liền.
Nay ở tuổi gần thất thập, ông hăng hái tham gia phong trào NCT sản xuất kinh doanh giỏi. Với kinh nghiệm sẵn có, ông tiếp tục phát triển kinh tế nông nghiệp theo hướng đa cây, đa con, đem lại thu nhập cao, mặc dù giá cả có những biến động bất lợi. Năm 2017, ông thu nhập từ trồng lúa nước, cà phê, điều, chăn nuôi heo, gà, vịt, cá… lên đến 1,5 tỉ đồng. Trừ chi phí, riêng 2ha lúa nước 2 vụ ông lãi trên 160 triệu đồng; cà phê 8 sào lãi trên 60 triệu, cây điều lãi trên 50 triệu. Với chăn nuôi lợn thịt, nếu như không bị rớt giá trầm trọng thì ông có lãi trên 900 triệu đồng; đàn vịt trên 2.000 con mỗi lứa, một năm nuôi 8 lứa, lãi trên 120 triệu đồng, chưa kể lợi nhuận từ nuôi gà, cá, rau…
 |
| Ông Nguyễn Trung Đông. |
Ông chia sẻ, sản xuất nông nghiệp muốn có hiệu quả kinh tế cao phải giảm chi phí sản xuất, tăng giá trị sản phẩm. Công đoạn nào tự làm được là phải làm, kể cả việc lái các loại xe, hạn chế tối đa việc thuê mướn nhân công. Trong gia đình cần phân công lao động cụ thể, có sự phối hợp lẫn nhau theo phương châm “giỏi một việc, biết nhiều việc”, giờ nào việc ấy không để chồng chéo dẫn đến lãng phí thời gian, tiền của. Trồng lúa nước phải nắm chắc các khâu “nước, phân, cần, giống”, thời vụ, xử lí sâu bệnh kịp thời, biết áp dụng khoa học kĩ thuật vào sản xuất. Chăn nuôi lợn, chuồng trại phải thoáng mát về mùa Hè, ấm về mùa đông, hướng chuồng quay về hướng nam hoặc đông; chọn giống tốt có sẵn ở địa phương, không mua giống trôi nổi; phải có kiến thức về chăn nuôi, thường xuyên theo dõi sự phát triển của đàn lợn, giữ vệ sinh môi trường, chuồng trại, bắt buộc phải xây hầm biogas. Còn chăn nuôi vịt, chú ý chọn giống và thời điểm nuôi; làm lán cho vịt tránh mưa nắng; nguồn nước phải sạch sẽ và thường xuyên thay đổi; đầy đủ thức ăn và thuốc phòng bệnh. Nên nuôi vịt theo kiểu bán công nghiệp, mỗi lao động nuôi mỗi lứa tối đa 2.000 con, mỗi năm nuôi 8 lứa, mỗi lứa gối đầu 15 ngày, sau 50 ngày là có thể bán được, như vậy cứ 15 ngày có vịt bán ra thị trường.
Từ khi thực hiện mô hình, gia đình ông có của ăn của để, xây nhà, mua sắm tiện nghi, con cái học hành chu đáo và có công việc ổn định, đặc biệt, ông sẵn sàng chia sẻ, giúp đỡ kinh nghiệm, vốn cho những người còn khó khăn để phát triển kinh tế, ổn định cuộc sống.
Năm 2016, ông được tín nhiệm bầu giữ chức Chủ tịch Hội NCT xã. Mặc dù sản xuất kinh doanh rất bận rộn nhưng ông sắp xếp công việc hài hòa giữa gia đình và xã hội. Với tác phong gần gũi, nói ít làm nhiều, cái gì không biết thì khiêm tốn học hỏi người đi trước, ông được cấp ủy, chính quyền địa phương tin tưởng, bạn bè quý mến. Hội NCT xã Vụ Bổn được đánh giá là Hội vững mạnh toàn diện nhiều năm liền.
Tổng kết Phong trào sản xuất kinh doanh giỏi huyện Krông Pắc giai đoạn 2013 - 2018, ông được UBND huyện tặng Giấy khen, được Hội NCT tỉnh chọn đi dự Hội nghị Tổng kết phong trào thi đua sản xuất kinh giỏi do Hội NCT Việt Nam tổ chức tại Hà Nội tháng 9/2018.
Bài và ảnh Linh Vương
