PC Thanh Hóa tổ chức Hội nghị chuyên đề triển khai nhiệm vụ sản xuất kinh doanh năm 2023

Sáng 10/3, PC Thanh Hóa tổ chức Hội nghị chuyên đề triển khai nhiệm vụ sản xuất kinh doanh (SXKD) năm 2023 trên các lĩnh vực Kỹ thuật - An toàn - Công nghệ thông tin; Đầu tư xây dựng - Tài chính kế toán; Kinh doanh - Văn hóa doanh nghiệp - Truyền thông. Ông Hoàng Thanh Sơn, Giám đốc Công ty chủ trì hội nghị.

Toàn cảnh Hội nghị

Nhìn lại năm 2022 với nhiều khó khăn, thách thức, song được sự lãnh đạo, chỉ đạo sát sao, quyết liệt của Tỉnh ủy, HĐND, UBND tỉnh Thanh Hóa và Tổng Công ty Điện lực miền Bắc, với phương châm hành động “Thích ứng an toàn, linh hoạt và hiệu quả”, PC Thanh Hóa đã vượt qua nhiều khó khăn, thách thức, hoàn thành xuất sắc các nhiệm vụ được giao, là một trong những lá cờ đầu của Tổng Công ty Điện lực miền Bắc. Năm 2022, sản lượng điện thương phẩm của Công ty đạt trên 6,78 tỷ kWh, tăng trưởng 3,87% so với cùng kỳ năm 2021; Tổng doanh thu đạt trên 11.766 tỷ đồng, tăng trưởng 4,39% so với cùng kỳ, trong đó, doanh thu từ dịch vụ điện lực của công ty đạt 54,6 tỷ đồng, vượt kế hoạch Tổng Công ty giao 5,1% và tăng 63% so với năm 2021, lợi nhuận từ hoạt động này tăng 574% so với năm 2021; Tỷ lệ khách hàng thanh toán tiền điện không sử dụng tiền mặt đạt 94,54%, vượt 27,64% so với kế hoạch; Thực hiện cung cấp 100% dịch vụ điện trực tuyến tương đương dịch vụ công cấp độ 4, giải quyết trên 41.280 nhu cầu dịch vụ điện của khách hàng, là đơn vị đi đầu trong việc cung cấp dịch vụ trên Cổng Dịch vụ công Quốc gia tại địa phương… Kết quả, năm 2022 Công ty đạt thành tích là đơn vị đạt giải nhì trong toàn Tổng Công ty vì đã hoàn thành xuất sắc toàn diện các mặt công tác; Được Ủy ban Quản lý vốn nhà nước tại doanh nghiệp tặng cờ là đơn vị xuất sắc dẫn đầu phong trào thi đua.

Tuy nhiên năm 2022 vẫn còn để xảy ra những sợ việc ở một số cá nhân không tuân thủ và thực hiện đúng chức trách nhiệm vụ về an toàn và cả khi làm việc với khách hàng, còn nhiều sự cố gây mất điện, độ tin cậy cung cấp điện chưa cao, một số hoạt động vẫn còn mang tính hình thức, chung chung, chưa thống nhất cụ thể cách làm hiệu quả…

Lãnh đạo Công ty cùng các phòng, ban, đơn vị trực tiếp tham gia thảo luận và đưa ra các giải pháp khắc phục tồn tại hạn chế, khó khăn, đề ra phương hướng nhiệm vụ trong năm 2023 và những năm tiếp theo.

Bước sang năm 2023, dự báo khó khăn, thách thức vẫn còn. Do đó, ngay từ những ngày đầu, tháng đầu của năm, tập thể Lãnh đạo, cán bộ, công nhân viên PC Thanh Hóa đã chủ động, sáng tạo xây dựng kế hoạch, đổi mới nâng cao chất lượng, hiệu quả công tác, xác định rõ các nhóm nhiệm vụ và giải pháp. Trong đó triển khai thực hiện có hiệu quả chủ đề năm của Tập đoàn Điện lực Việt Nam "Thực hành tiết kiệm, chống lãng phí"; Chú trọng đến công tác an toàn lao động và phòng chống cháy nổ, kỹ thuật vận hành, đầu tư xây dựng; Sản xuất kinh doanh và dịch vụ khách hàng, dịch vụ điện lực; Công tác tài chính; Đẩy mạnh xây dựng VHDN, truyền thông; Tiếp tục tăng cường áp dụng thành tựu khoa học công nghệ vào hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị theo mục tiêu chuyển đổi số mà EVN, EVNNPC đã đề ra,… Để đảm bảo việc hoàn thành toàn diện các chỉ tiêu, nhiệm vụ trên, PC Thanh Hóa tập trung tăng cường sự lãnh đạo của cấp ủy, quản lý của chuyên môn, nâng cao hiệu lực, hiệu quả hoạt động của cả hệ thống chính trị. Phát huy dân chủ, sức mạnh đại đoàn kết của cán bộ, đảng viên và công nhân lao động, tinh thần năng động, sáng tạo, quyết liệt trong lãnh đạo, chỉ đạo và tổ chức thực hiện ở tất cả các cấp, các tổ chức đảng, chuyên môn, đoàn thể từ Công ty đến các đơn vị trực thuộc.

Tại Hội nghị đã thông qua các báo cáo tham luận chuyên đề về thực hiện giảm tổn thất điện năng, giảm sự cố nâng cao độ tin cậy cung cấp điện, đẩy mạnh ứng dụng khoa học công nghệ và tự động hóa lưới điện; Nhiệm vụ chuyển đổi số, khai thác kho dữ liệu và giải pháp nâng cao tỷ lệ kết nối về Trung tâm điều khiển xa lưới điện năm 2023. Công tác quản lý đảm bảo an toàn công nghệ thông tin, giảm sự cố hệ thống viễn thông; Giải pháp để thực hiện tốt công tác đầu tư xây dựng, sửa chữa lưới điện, đảm bảo cung cấp điện; Thực hành tiết kiệm, chống lãng phí trong đầu tư xây dựng, sản xuất kinh doanh, kiểm soát chi phí, giám sát nội bộ, khắc phục kiểm toán và phòng chống chống tham nhũng lãng phí; Các giải pháp để củng cố công tác kinh doanh bán điện, nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng và dự báo phụ tải; Khó khăn, thách thức công tác sản xuất kinh doanh khác và phấn đấu hoàn thành chỉ tiêu được giao của năm; Công tác kiểm tra giám sát mua bán điện trong năm 2023, xây dựng kế hoạch và chỉ ra những khó khăn, thuận lợi trong khai thác, phân tích dữ liệu trên các phần mềm để khoanh vùng, cô lập đối tượng kiểm tra nhằm giảm tổn thất điện năng và nâng cao giá bán điện; Hiệu quả trong quản lý, vận hành hệ thống đo đếm điện năng, phương án nâng cao tỷ lệ kết nối đo xa đối với hệ thống công tơ điện tử tại đơn vị cung cấp các dịch vụ điện, nâng cao độ hài lòng khách hàng; Đánh giá và giải pháp nâng cao hiệu quả công tác văn hóa doanh nghiệp, truyền thông …