Chăm sóc tích hợp, chăm sóc chủ động trong xu thế già hóa dân số

PV: Thưa ông, đâu là những kết quả nổi bật của Tháng hành động trong 5 năm qua?

Ông Nguyễn Xuân Lập: Điểm nổi bật nhất là Tháng hành động vì NCT Việt Nam ngày càng đi vào chiều sâu, tạo sức lan tỏa trong toàn xã hội. Hằng năm, Trung ương Hội xây dựng kế hoạch, tham mưu lựa chọn chủ đề phù hợp; tổ chức lễ phát động với sự quan tâm, tham dự của lãnh đạo Đảng, Nhà nước, các bộ, ngành, cấp ủy, chính quyền và NCT địa phương. Phối hợp các cơ quan báo chí, truyền thông tuyên truyền, tạo sự thống nhất nhận thức về trách nhiệm chăm sóc và phát huy vai trò NCT.

Ông Nguyễn Xuân Lập

Với chức năng tham mưu, tổ chức, thực hiện công tác bảo vệ và chăm sóc NCT, Ban Chăm sóc phối hợp với các ban, đơn vị Trung ương Hội, các bộ, ngành và Hội NCT địa phương đưa nội dung chăm sóc vào các hoạt động cụ thể của Tháng hành động. Trong 5 năm, Trung ương Hội và Hội NCT các tỉnh, thành phố vận động gần 1.500 tỷ đồng tặng quà, làm nhà Đại đoàn kết, mua bảo hiểm y tế và hỗ trợ NCT hoàn cảnh khó khăn. Trên 10 triệu NCT được chăm sóc, hỗ trợ; 5 triệu NCT được khám, chữa bệnh, cấp thuốc, thay thủy tinh thể miễn phí.

Tháng hành động hằng năm không chỉ là dịp thăm hỏi, tặng quà mà từng bước trở thành một chương trình tổng hợp về chăm sóc tích hợp, bảo đảm an sinh, nâng cao đời sống tinh thần và phát huy vai trò của NCT trong cộng đồng. Đây cũng là cơ sở để Trung ương Hội tiếp tục đổi mới nội dung, phương thức bảo vệ, chăm sóc và huy động sự đóng góp của NCT vào đời sống xã hội theo hướng toàn diện, bền vững hơn.

PV: Để có được những kết quả đó, chắc chắn không thể thiếu sự đồng hành của các bộ, ngành, doanh nghiệp, tổ chức và cá nhân. Ông có thể chia sẻ rõ hơn về sự chung tay này?

Ông Nguyễn Xuân Lập: Bảo vệ, chăm sóc NCT không thể chỉ trông chờ vào nguồn lực của Nhà nước hay riêng tổ chức Hội. Vì vậy, một trong những nhiệm vụ quan trọng của Trung ương Hội là mở rộng phối hợp liên ngành, kết nối các nguồn lực xã hội để chăm lo NCT.

Giai đoạn 2022-2026, Trung ương Hội đã ký chương trình phối hợp với 18 bộ, ngành, đoàn thể, tổ chức xã hội. Nhiều cơ quan, doanh nghiệp đồng hành rất hiệu quả như Quỹ Thiện Tâm, Tập đoàn Dầu khí Quốc gia, Bộ Quốc phòng, Ngân hàng Công thương (Vietinbank), Ngân hàng TMCP Quân đội (MB), Tập đoàn CT Group, Tập đoàn Quế Lâm, Công ty CP Traphaco, Quỹ Dân số Liên Hợp Quốc tại Việt Nam, Tập đoàn Kingsport...; tổng kinh phí hỗ trợ lên tới gần 200 tỷ đồng. Quỹ Chăm sóc và Phát huy vai trò NCT của Hội vận động gần 15 tỷ đồng; Hội NCT các cấp vận động gần 200 tỷ đồng và trên 400.000 tấn hiện vật, nhu yếu phẩm hỗ trợ NCT bị ảnh hưởng bởi dịch bệnh, thiên tai, bão lũ, làm nhà Đại đoàn kết và hỗ trợ bảo hiểm y tế…

Khám mắt cho NCT tỉnh Khánh Hòa

PV: Tháng hành động trong thời gian tới sẽ được đổi mới theo hướng nào, thưa ông?

Ông Nguyễn Xuân Lập: Trước hết là chủ động lập kế hoạch hoạt động từ sớm, từ xa để các cấp Hội và các bộ, ngành, cấp ủy, chính quyền địa phương quan tâm chỉ đạo; tổ chức các hoạt động trọng tâm, cao điểm Tháng hành động hằng năm đi vào chiều sâu, thiết thực, hiệu quả. Phải xuất phát từ nhu cầu thực tế của từng nhóm NCT, từng địa bàn; ưu tiên NCT có hoàn cảnh khó khăn, người có công, người dân tộc miền núi, người tiêu biểu...

Ban Chăm sóc NCT tiếp tục tham mưu Trung ương Hội phối hợp ngành Y tế đẩy mạnh chăm sóc sức khỏe NCT, Chương trình “Mắt sáng cho NCT”, phát triển các mô hình chăm sóc tại gia đình, cộng đồng. Thực hiện đầy đủ hơn các chính sách an sinh, bảo hiểm y tế, trợ giúp xã hội và bảo vệ quyền, lợi ích hợp pháp của NCT theo Nghị quyết Đại hội XIV của Đảng.

Phát triển đa dạng các mô hình chăm sóc tích hợp và nâng cao chất lượng các dịch vụ chăm sóc như: Trung tâm hạnh phúc, làng hạnh phúc, trung tâm chăm sóc ban ngày, dịch vụ chăm sóc chuyên sâu, các điểm sinh hoạt đa tầng để NCT được chăm sóc, sinh hoạt, tập luyện, giao lưu nhưng vẫn sống cùng gia đình, xã hội. Cấp ủy, chính quyền cấp xã, thôn bản cần tận dụng hợp lý những địa điểm, cơ sở vật chất còn dư sau sắp xếp cấp xã, thôn bản tổ dân phố để phát triển các trung tâm, các điểm chăm sóc ban ngày, nhà sinh hoạt cộng đồng, CLB NCT ở cơ sở.

Cần gắn Tháng hành động với việc mở rộng và nâng cao chất lượng các CLB; quan tâm, tạo điều kiện để NCT sống chủ động, khỏe mạnh.

Trong bối cảnh già hóa dân số diễn ra nhanh, chúng ta phải thay đổi cách nhìn: NCT không chỉ là đối tượng thụ hưởng chính sách mà còn là nguồn lực về kinh nghiệm, trí tuệ, uy tín. Vì vậy, chăm sóc tốt NCT cũng chính là tạo điều kiện để họ tiếp tục đóng góp, cống hiến cho gia đình, cộng đồng.

Tháng hành động là đợt cao điểm để tập trung nguồn lực và tạo sức lan tỏa, coi công tác chăm sóc NCT phải là trách nhiệm thường xuyên của gia đình, cộng đồng, Nhà nước và toàn xã hội.

Từ thực tiễn triển khai, kinh nghiệm cho thấy muốn công tác chăm sóc NCT có chiều sâu thì phải kết nối được ba yếu tố: Chính sách, chuyên môn và nguồn lực xã hội. Tôi tin rằng, với sự quan tâm của Đảng, Nhà nước, sự phối hợp của các bộ, ngành và cấp ủy, chính quyền các cấp và sự chung tay của toàn xã hội, Tháng hành động vì NCT Việt Nam nhiệm kỳ 2026-2031 chắn chắn thiết thực hơn, nhân văn và hiệu quả hơn, góp phần để NCT sống vui, sống khỏe, sống hạnh phúc, đồng thời tiếp tục phát huy trí tuệ, kinh nghiệm đóng góp cho sự phát triển trong kỷ nguyên vươn mình của dân tộc.