Hà Nội: Nâng cao chất lượng CLB Liên thế hệ tự giúp nhau

Không chỉ nhìn lại kết quả hoạt động, các đại biểu còn tập trung trao đổi những vấn đề sát thực tế: Làm thế nào để CLB hoạt động thực chất, sử dụng hiệu quả nguồn quỹ, hỗ trợ đúng đối tượng và thu hẹp khoảng cách giữa các đơn vị.

Dự tọa đàm có ông Hồ Minh Tâm, Ủy viên Ban Thường vụ, Chánh Văn phòng Hội NCT thành phố; bà Lê Thị Thùy Dương, Phó Chủ tịch Ủy ban MTTQ Việt Nam xã Gia Lâm; đại diện Ban Thường vụ Hội NCT xã cùng 11 Chủ tịch Hội NCT, 35 Chủ nhiệm CLB LTHTGN thuộc Cụm thi đua số 5 (Hội NCT TP Hà Nội).

Quang cảnh buổi tọa đàm

34 CLB, hơn 2.700 thành viên và 2,7 tỷ đồng nguồn quỹ

Cụm thi đua số 5 hiện có 11 đơn vị với 34 CLB LTHTGN, tổng số 2.721 thành viên. Trong đó có 1.876 thành viên từ 60 tuổi trở lên, 2.096 thành viên nữ và 166 thành viên thuộc hộ nghèo, cận nghèo, có hoàn cảnh khó khăn. Tổng nguồn quỹ của các CLB đạt 2,7 tỷ đồng; 204 thành viên được vay vốn phát triển kinh tế. Các CLB đã tổ chức 41 lớp tập huấn với 999 lượt người tham gia và thực hiện 31 cuộc/lượt giám sát.

Số lượng CLB giữa các đơn vị có sự khác nhau. Xã Thuận An có 8 CLB; các xã Bát Tràng và Phù Đổng cùng có 5 CLB; xã Gia Lâm và phường Việt Hưng mỗi địa phương có 4 CLB; phường Bồ Đề có 3 CLB; phường Long Biên có 2 CLB; các cơ sở Vĩnh Thanh, Phúc Lợi, Thư Lâm mỗi đơn vị có 1 CLB.

Quy mô thành viên cũng không đồng đều. Một số CLB có số lượng khá cao, như CLB thôn Tế Xuyên, xã Phù Đổng có 250 thành viên; một số CLB khác có quy mô từ 50 thành viên trở lên. Tuy nhiên, vẫn còn CLB chưa đạt quy mô theo yêu cầu 50-70 thành viên.

Bà Nguyễn Thị Dung, Chủ tịch Hội NCT xã Thuận An phát biểu

Nguồn quỹ là một trong những điều kiện quan trọng để CLB tổ chức các hoạt động. Hiện có 10 CLB có quỹ từ 100 triệu đồng trở lên; CLB thôn Tế Xuyên, xã Phù Đổng có 250 triệu đồng. Trong khi đó, 2 CLB có nguồn quỹ dưới 30 triệu đồng, các CLB còn lại chủ yếu có mức quỹ trên 30 triệu đồng và dưới 50 triệu đồng.

Những con số này cho thấy mô hình đã tạo được nền tảng về tổ chức và nguồn lực. Tuy nhiên, điều các đại biểu quan tâm không chỉ là có bao nhiêu CLB, bao nhiêu thành viên hay bao nhiêu tiền quỹ, mà quan trọng hơn là nguồn lực ấy được chuyển thành lợi ích cụ thể như thế nào đối với thành viên, nhất là NCT có hoàn cảnh khó khăn.

Từ nguồn quỹ đến lợi ích thiết thực cho thành viên

Tại tọa đàm, các đại biểu thống nhất đánh giá, phần lớn CLB trong Cụm thi đua số 5 duy trì nền nếp sinh hoạt, từng bước triển khai 8 nội dung hoạt động phù hợp điều kiện từng địa phương.

Bà Trịnh Thị Yến, Chủ tịch Hội NCT xã Thư Lâm phát biểu

Thực tế cũng cho thấy, nơi nào cấp ủy, chính quyền, MTTQ quan tâm lãnh đạo, chỉ đạo, tạo điều kiện; Ban Chủ nhiệm chủ động, trách nhiệm thì hoạt động CLB có nhiều chuyển biến. Nguồn quỹ được duy trì, các hoạt động chăm sóc sức khỏe, hỗ trợ thành viên khó khăn, tăng thu nhập và nâng cao đời sống tinh thần được triển khai thiết thực hơn.

Tại tọa đàm, 6 ý kiến tham luận tập trung vào những vấn đề cụ thể. Đại diện CLB LTHTGN xã Gia Lâm chia sẻ kinh nghiệm thành lập, tổ chức hoạt động và giải pháp nâng cao hiệu quả, hướng tới phát triển bền vững. Hội NCT xã Thuận An chia sẻ kinh nghiệm phát triển CLB; hiện địa phương có 8 CLB với 642 thành viên, tổng nguồn quỹ 565 triệu đồng và 485 lượt người được tập huấn kỹ năng vận hành, quản lý và sinh hoạt CLB.

Bà Đinh Thị Tuyết Nhung, Ủy viên Ban Thường vụ, Cụm trư[ngr, Chi hội trư[ngr, Chủ nhiệm CLB LTHTGN thôn Dương Đình phát biểu

Đại diện xã Vĩnh Thanh tập trung vào công tác kiểm tra, giám sát, bảo đảm hoạt động CLB công khai, minh bạch và đúng mục tiêu. Địa phương hiện có 1 CLB với 60 thành viên, trong đó 43 thành viên thuộc hộ nghèo, cận nghèo và có hoàn cảnh khó khăn; quỹ CLB đạt 137,9 triệu đồng, có 20 thành viên được vay vốn.

Đại diện xã Thiên Lộc trao đổi về những khó khăn, vướng mắc trong vận động, xây dựng và phát triển CLB. Trong khi đó, Bát Tràng chia sẻ cách tạo nguồn quỹ, quản lý vốn, cho vay đúng đối tượng, hỗ trợ thành viên tăng thu nhập và giúp đỡ người có hoàn cảnh khó khăn. Đại biểu xã Phù Đổng đề xuất nội dung tập huấn sát thực tế hơn, chú trọng kỹ năng quản lý quỹ, điều hành sinh hoạt, vận động nguồn lực và tổ chức 8 mảng hoạt động.

Điểm chung trong các tham luận là yêu cầu đưa hoạt động CLB đi vào chiều sâu, không chạy theo số lượng. Việc thực hiện đủ 8 nội dung phải gắn với chất lượng, hiệu quả và lợi ích thực tế mà thành viên nhận được.

Kết luận tọa đàm, các đại biểu thống nhất tiếp tục tham mưu cấp ủy, chính quyền quan tâm lãnh đạo, chỉ đạo, tạo điều kiện cho CLB hoạt động; củng cố tổ chức, nâng cao năng lực Ban Chủ nhiệm; duy trì sinh hoạt định kỳ và triển khai đầy đủ 8 mảng hoạt động phù hợp thực tế. Cùng với đó là đẩy mạnh huy động nguồn lực xã hội, phát huy tinh thần tự giúp nhau; quản lý, sử dụng nguồn quỹ và vốn vay đúng mục đích, công khai, minh bạch; tăng cường kiểm tra, giám sát, kịp thời tháo gỡ khó khăn và nhân rộng mô hình hiệu quả.

Một yêu cầu được nhấn mạnh là đổi mới cách đánh giá CLB. Kết quả hoạt động thực chất, mức độ cải thiện đời sống vật chất, tinh thần của thành viên cần trở thành tiêu chí quan trọng để đánh giá hiệu quả. Đây cũng là cách để CLB LTHTGN thực sự trở thành mái nhà chung, nơi các thế hệ cùng chia sẻ, hỗ trợ nhau và phát huy nội lực ngay từ cộng đồng.