08:46 | 20/06/2018 In bài biết
Tổng Công ty CP vật tư nông nghiệp (VTNN) Nghệ An là cánh chim đầu của ngành Nông nghiệp và Phát triển nông thôn (NN&PTNT) cả nước. Năm 2017, hoạt động sản xuất, kinh doanh của Tổng Công ty tiếp tục tăng trưởng và có những bước mở rộng cả về quy mô và lĩnh vực hoạt động. Ngoài các Công ty con được chuyển đổi từ mô hình nhà máy trực thuộc, Công ty TNHH MTV sang mô hình doanh nghiệp cổ phần hoá, Tổng Công ty tiếp tục tăng tỉ lệ sở hữu tại các đơn vị. Tại Công ty CP khoáng sản Đắk Lắk (sở hữu 94,9% vốn điều lệ); Công ty CP Lương thực VTNN Đắk Lắk (sở hữu 57,39% vốn điều lệ); Công ty CP Lương thực VTNN Hà Nam (sở hữu trên 88,95% vốn điều lệ); Công ty CP giống cây trồng Nghệ An (sở hữu 97,3% vốn điều lệ). Vốn điều lệ đăng kí hoạt động của Tổng Công ty VTNN Nghệ An là 104.496.000.000 đồng; vốn chủ sở hữu theo báo cáo tài chính hợp nhất đầu năm 2018 là 1.028 tỉ đồng.
Quy mô phát triển…
Nhìn lại hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng Công ty mấy năm qua luôn vận hành có hiệu quả theo mô hình Công ty mẹ - Công ty con. Tại Tổng Công ty mẹ, hoạt động sản xuất kinh doanh chủ yếu tập trung vào lĩnh vực đầu tư, ứng dụng khoa học công nghệ trong công tác nghiên cứu, chọn tạo giống, đầu tư tài chính và quản lí các công ty con. Hiện nay, Tổng Công ty có 18 công ty con, là cổ đông Việt Nam lớn thứ 2 của Tổng Công ty cổ phần phân đạm và hóa chất Dầu khí (sau Tập đoàn dầu khí Quốc gia Việt Nam). Chính vì vậy nên doanh thu của Tổng Công ty khi chưa hợp nhất số liệu các công ty con chủ yếu là doanh thu hoạt động tài chính từ nguồn thu cổ tức và đầu tư tài chính khác.
Nhìn chung, hoạt động sản xuất kinh doanh (SXKD) của Tổng Công ty và các Công ty con trong năm 2017 khó khăn nhiều hơn thuận lợi, đặc biệt là đối với lĩnh vực sản xuất, chế biến xuất khẩu mặt hàng tinh bột sắn sản lượng sản xuất, doanh thu tiêu thụ và lợi nhuận đều có sự sụt giảm đáng kể so với các năm 2015-2016. Tuy nhiên, sự sụt giảm này là điều không thể tránh khỏi trong điều kiện thị trường cạnh tranh nguyên liệu đầu vào và đầu ra gay gắt. Đây cũng là nguyên nhân chính kéo theo các chỉ tiêu về doanh thu, lợi nhuận năm 2017 trên báo cáo hợp nhất của Tổng Công ty giảm so với những năm trước đây và dự kiến những năm tiếp theo sẽ còn phải tiếp tục chịu ảnh hưởng.
Nói về SXKD giống, phân bón, ông Trương Văn Hiền, Tổng Giám đốc Tổng Công ty cho hay: Đối với hoạt động SXKD giống, phân bón, thị trường ngày càng chịu áp lực cạnh tranh gay gắt, đặc biệt là sự cạnh tranh không lành mạnh trong cơ chế chiết khấu bán hàng cho các đầu mối tiêu thụ đã ảnh hưởng lớn đến thị phần cung ứng của Tổng Công ty và các Công ty con. Tuy nhiên, nhờ định hướng đúng đắn của Tổng Công ty về chính sách chất lượng sản phẩm, chính sách đầu tư ứng trước cho nông dân qua các kênh hội nông dân, hợp tác xã, cũng như việc thường xuyên củng cố, mở rộng mạng lưới tiêu thụ qua các Công ty con, hệ thống quầy ốt bán lẻ nên hiệu quả hoạt động sản xuất, kinh doanh trong lĩnh vực này tiếp tục hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu, kế hoạch đề ra. Đặc biệt chính sách cho nông dân vay phân bón và hỗ trợ 100% lãi suất từ đầu vụ sản xuất, đến kì thu hoạch mới phải thanh toán được các địa phương phối hợp thực hiện nghiêm túc.
Anh Bình
TẠP CHÍ NGÀY MỚI ONLINE
Hội Người cao tuổi Việt Nam
Tổng biên tập: Trần Duy Phương
Giấy phép hoạt động báo chí số 47/GP-BTTTT do Bộ Thông tin và Truyền thông cấp ngày 5/2/2020.
Liên hệ: Tòa soạn
Đường dẫn bài viết: https://ngaymoionline.com.vn/tong-cong-ty-cp-vat-tu-nong-nghiep-nghe-an-chi-so-san-xuat-kinh-doanh-luon-tang-truong-8561.html